Coca-Cola B2B-Outbound
Den Jahresumsatz des Outbound-Teams innerhalb eines Jahres auf CHF 60’000 verdoppelt – mit besserer Verkaufsvorbereitung, Coaching und strukturierten Kampagnen.
Ich entwickle Vertrieb und Kundenbeziehungen, führe Teams und mache aus Daten konkrete Entscheidungen. Meine Erfahrung verbindet B2B-Akquise, Sales Performance, Customer Operations und Veränderungsprojekte.
Seit über 15 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Vertrieb, Kundenservice und Geschäftsentwicklung. Ich gewinne Partner, entwickle Teams und verbessere Prozesse – mit Zahlen als Grundlage und einem praktischen Blick für die Umsetzung.
Mein Weg führte von Vertriebscontrolling und Sales Analytics über Telesales und Customer Operations zu internationaler B2B-Partnerentwicklung. Dabei habe ich operative Teams geführt und Veränderungen im laufenden Geschäft umgesetzt.
Den Jahresumsatz des Outbound-Teams innerhalb eines Jahres auf CHF 60’000 verdoppelt – mit besserer Verkaufsvorbereitung, Coaching und strukturierten Kampagnen.
Den italienischen B2B-Partnermarkt wiederbelebt und das Beschaffungsvolumen durch Partnerentwicklung und Verhandlungen auf 12 Tonnen Material pro Jahr verdreifacht.
Während der Einführung einer neuen Gönnerplattform 23 Mitarbeitende geführt und gecoacht sowie den Betrieb und die Spendeneingänge begleitet.
Das Gönner-Center bearbeitete Beiträge im Umfang von rund CHF 120 Mio.Die Einführung der VoIP-Telefonie im Schweizer Pilotland begleitet und anschliessend Trainerinnen und Trainer für 27 weitere Schwestergesellschaften geschult.
Ein europäisches Beschaffungsvolumen dieser Grössenordnung verantwortet, neue Materialpartner gewonnen und ein Team von sieben Mitarbeitenden geführt.
Als Vorstandspräsident eine Gruppe von rund 100 Freiwilligen geleitet; jährliches Fundraising in dieser Grössenordnung mitgetragen.
Nach einer Familienreise durch Neuseeland suche ich eine neue Aufgabe in Führung, Business Development, Commercial Excellence oder Customer Operations. Parallel unterstütze ich Buy Food With Plastic im Fundraising.
Angebotskalkulation und Key-Account-Reporting bei E.ON, SAP-BW-Reporting für EMEA bei AMD sowie italienische Suchmaschinenkampagnen und Kundenberatung bei QUISMA.
Operative Teams in Vertrieb, Kundenservice und Beschaffung geführt; Mitarbeitende entwickelt und Leistung mit klaren Zielen und Kennzahlen gesteuert.
Neue Partner identifiziert, kalt angesprochen und vor Ort gewonnen; Beziehungen aufgebaut und Verträge verhandelt.
Kunden- und Marktpotenziale analysiert, Segmente und Ziele definiert, Outbound-Kampagnen und Incentives entwickelt.
Serviceprozesse, Customer Journeys und CRM verbessert; Technologieeinführungen im laufenden Betrieb begleitet.
Diplom-Wirtschaftsgeograf (Master), LMU München; Ausbildung zum Industriekaufmann bei E.ON. Weiterbildung in Leadership, Projektmanagement und Verhandlungsführung.
Deutsch und Italienisch als Muttersprachen, Englisch C2; Französisch und Spanisch auf Grundstufe.
Vorstandspräsident der Zürcher Freiwilligengruppe von Terre des Hommes (2014–2019); heute Fundraising für Buy Food With Plastic. Zudem Assistenztrainer im Fussball und ehemaliger Arbeitnehmervertreter im Stiftungsrat der Coca-Cola-Pensionskasse.
Ich freue mich über einen Austausch zu Vertriebsführung, Business Development und der Weiterentwicklung von Teams und Kundenbeziehungen.
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